to top

Нанимать или не нанимать – вот в чем вопрос.

bbaa8762 be50 471b 905a 63ad57142ab6 1 - Нанимать или не нанимать – вот в чем вопрос.
1

Одна из неотъемлемых частей успешного бизнеса – это команда. Без нее не получится вырастить компанию. И вот главные вопросы: когда, как и кто?

Почему это так важно?

Вы можете придумать что-то, найти инвесторов и основать компанию самостоятельно, но вы никогда не сможете развить бизнес без хорошей команды, потому что эти люди будут не только работать на вас и помогать вам, но еще и мотивировать в трудные времена. Но хорошую команду сложно найти. Вам нужны люди, которые разделяют ваши идеи, имеют такие же мечты и такое же понимание успеха (если человек считает смыслом жизни деньги, то вам с ним не по пути). Кроме того, вам нужны либо профессионалы, либо те, кто хочет и может быстро учиться. Таким образом вы сможете собрать команду мечты.

image asset - Нанимать или не нанимать – вот в чем вопрос.

Когда нужно начинать искать людей?

На этот вопрос вы должны ответить еще до регистрации компании. Очень непросто найти нужных людей, это может занять много времени. Вероятно, вам стоит начать собеседования даже если вам не нужны люди – это поможет понять, что происходит на рынке труда, вы научитесь лучше общаться с людьми и поймете, каким должен быть ваш идеальный кандидат.

Как собрать команду?

Как уже было сказано, на это нужно немало времени. Обдумывая развитие бизнеса, стоит составить список необходимых специалистов и начать проводить интервью. Это сэкономит вам много времени.

Кто вам нужен?

Пробуйте найти профессионалов через друзей и знакомых, они могут вам кого-нибудь порекомендовать. После этого составьте список требований для идеального кандидата и ищите людей с хорошим образованием и опытом. Стоит обратить внимание на выпускников хороших университетов – среди них много хороших специалистов.

Еще одна важная вещь : ваши люди должны быть не только умны и хорошо образованы, но у них должна быть страсть – любое хобби. Если человек чем-то увлечен, значит он и в работу сможет погружаться с головой и трудиться не только ради денег, но и ради идеи.

Каждая работа должна быть оплачена. Стоит спросить кандидата о желаемой зарплате, но решение все равно за вами. Зарплата должна быть достаточной, чтобы человек понимал, что его труд важен, но и должна мотивировать работать еще лучше.

С хорошим коллективом вы обязательно достигните успеха, поэтому сделайте все возможное, чтобы собрать команду мечты!

about me 2 796x796 - Нанимать или не нанимать – вот в чем вопрос.

Алессандро Рокко Пьетрокола — предприниматель и инвестор, базирующийся в Лондоне и работающий с Европой, Азией и Океанией. Он специализируется в основном на Великобритании, странах Балтии, России, Китае, Гонконге, Малайзии, Сингапуре, на Ближнем Востоке и в Новой Зеландии! На данный момент он является генеральным директором Astorts Group и уполномоченным лицом FCA (Financial Conduct Authority), а так же имеет большой опыт работы в качестве директора регулируемых компаний. Он посвятил часть своей жизни на вдохновение других предпринимателей и помощи им добиться максимальных результатов в бизнесе. С тех пор как ему исполнилось 20 лет, он успешно основал и управлял несколькими компаниями, работающими в области управленческого консалтинга, управления капиталом и финтех. Он очень любит путешествовать, играть в гольф, он предан своей любви к сигарам и джентльменскому стилю в одежде.

ВАМ НУЖНА ПОМОЩЬ МОЕЙ КОМАНДЫ?

Пожалуйста, напишите мне на почту Ваш конкретным случай или закажите звонок со мной по Skype, моя команда и я будем очень рады помочь Вам найти лучшее решение для вашего бизнеса и поддержать Вас на старте нового для Вас дела.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *