Хороший ли вы генеральный директор?

В наше время по всему миру людьми открываются новые компании. Этому есть простое объяснение: открыть компанию довольно просто, не очень затратно и поэтому почти каждый может зарегистрировать собственный бизнес и назваться генеральным директором. Но настоящий СЕО должен обладать некоторыми качествами, которые будут отличать его от тех людей, которые являются предпринимателями только на бумаге. Итак, что же необходимо хорошему генеральному директору?

1.    Думать о людях

Генеральный директор – первое лицо в компании, но более важно то, что он является частью компании, в которой работает. Я уже много раз писал об этом, но хотелось бы подчеркнуть еще раз: команда очень важна. Это люди, которые идут с вами одной дорогой и разделяют ваши цели. Заботьтесь о них и относитесь как ко второй семье – каждый работник должен понимать, что он вам действительно нужен.

2.    Изучать психологию

Звучит странно, не так ли? Но я объясню. Будучи генеральным директором, вы вынуждены постоянно контактировать с людьми. Если вы хороший психолог, то вы сможете чувствовать людей и найти к каждому подход. Это поможет приобрести полезные знакомства, привлечь внимание покупателей и завоевать уважение коллег.

3.    Мыслить иначе

Никому не интересны обычные вещи. Вам нужно быть оригинальным и думать, выходя за рамки, иначе вы не сможете добиться успеха.

4.    Задавать вопросы

Не бойтесь задавать вопросы. Человек не может знать все, более того, вопросы помогают вам узнать мнение других людей и лучше понять ситуацию. Очень важно задавать правильные вопросы, избегая ненужных вещей. Кроме того, вы сможете получить обратную связь от людей, с которыми вы работаете, а это очень важно для хорошего директора.

5.    Знать свои слабости

Все влиятельные люди гораздо лучше знают свои слабые стороны, чем сильные, они знают, что они знают, а что нет. И благодаря этому они понимают, как себя вести в разных ситуациях и представить себя в наилучшем свете.

6.    Принимать решения

Если СЕО хочет что-либо сделать и верит в то, что это необходимо, то он это делает сразу и не анализирует возможные последствия. Он действует и двигается вперед со своей идеей, если уверен в своей правоте.

7.    Планировать

Вы не можете быть хорошим генеральным директором, если не знаете ничего о тайминге. Очень важно грамотно распределять время между разными аспектами вашей жизни.

Этот список не полон и может быть разным для разных людей, и я перечислил здесь ключевые моменты, которые очень важны, если вы хотите быть профессионалом. Подумайте о важных для себя качествах, планируйте и развивайтесь!